GERENCIA DE LA INNOVACIÓN, HACIA UNA SOCIEDAD CREADORA DE SOLUCIONES ÚTILES

Este texto plantea y argumenta la necesidad de que la empresa, para lograr competitividad, debe trabajar con dos estructuras diferentes y complementarias: 1). Aquella estructura que se responsabiliza por la correcta administración del presente y 2). Otra estructura complementaria responsable de la creación hoy del futuro. Para ello clarifica los conceptos que definen y sustentan la innovación estableciendo la necesidad de segmentar adecuadamente con base en tareas que llevan a cabo las personas del mercado objetivo, y explica el papel de las redes virtuales en la innovación. Describe algunos elementos de la historia económica del siglo pasado y presente de Corea del Sur y lo pone como un referente de sociedad innovadora. Plantea las bases de una propuesta Hacia una sociedad innovadora para el caso de Colombia.