EL ACTIVISTA DE LA ESTRATEGIA. CÓMO PIENSAN Y ACTÚAN LOS PROFESIONALES QUE HACEN QUE LA ESTRATEGIA OCURRA EN LAS ORGANIZACIONES

EL ACTIVISTA DE LA ESTRATEGIA. CÓMO PIENSAN Y ACTÚAN LOS PROFESIONALES QUE HACEN QUE LA ESTRATEGIA OCURRA EN LAS ORGANIZACIONES

Activistas de la Estrategia, militantes en la función de transformar la estrategia en un proceso continuo y en competencia esencial en las organizaciones. Los activistas se consideran a menudo sinónimo de protesta, pero el sentido que aquí se propone es de un esfuerzo intenso, que involucra creación, coordinación, movilización, facilitación, análisis y educación. Así, el Activista de la Estrategia pasó a ser nuestra representación, nuestro arquetipo. Una especie de profesional ideal, que reúne una combinación de atributos, habilidades, destrezas y actitudes de lo que sería un profesional completo. Y suponiendo que estas habilidades no están necesariamente en un único profesional. Al igual que todos nosotros en nuestras vidas, el arquetipo del Activista de la Estrategia se compone de diferentes roles. Nosotros, los autores de esta introducción, además de ejecutivos y accionistas de una empresa, somos consultores, profesores, padres e hijos de nuestros padres. Estos son algunos de nuestros papeles en la sociedad. Pues bien, el arquetipo del activista, por tanto, trae una serie de roles, que llamaremos en todo el libro las caras del Activista de la Estrategia. Más que la tarea de un profesional, es a través de la integración de los diferentes roles que la estrategia se formula y ejecuta en las organizaciones. A lo largo de “El Activista de la Estrategia” intentaremos de entender a través de estas caras, no sólo lo que piensan, sino cómo actúan, cómo operan los profesionales de la estrategia en las organizaciones privadas, gubernamentales y ONGs. Este libro pretende navegar por el encanto de una actividad esencialmente compleja, sistémica, interdisciplinaria y, y que durante mucho tiempo, se pasó por alto en las organizaciones y sus prejuicios funcionales, jerárquicos y de funcionamiento. Vamos a retratar la historia de profesionales que, en el ejercicio de diferentes funciones en la estrategia, se han convertido en verdaderos agentes de cambio organizacional.

Año
2013
ISBN
9789871826544
Editorial
Tipo
Características
206